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堅(jiān)定信心、擁抱未來

2020.03.30

2020年新年伊始,一場突如其來的疫情,讓全國各行各業(yè)陷入停頓,健康產(chǎn)業(yè)做為國家的重要產(chǎn)業(yè)部門也深陷其中,一時(shí)健康產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?復(fù)工后如何開展工作?未來前景如何?這些問題如同一道陰霾縈繞在每一個(gè)從業(yè)者的心頭,我們要回答這個(gè)問題就必須從社會(huì)趨勢和本次疫情對廣大人群的心理沖擊談起。


過去一段時(shí)間,商業(yè)地產(chǎn)、文化教育、健康醫(yī)療,已逐漸成為拉動(dòng)內(nèi)需的“三駕馬車”,隨著老齡化、中產(chǎn)社會(huì)、健康中國等趨勢的到來,這三個(gè)領(lǐng)域的剛性需求必將大規(guī)模爆發(fā),從而成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新支柱。因此健康產(chǎn)業(yè)一定有美好未來是有它特定的社會(huì)屬性的。


同時(shí)這場疫情,也讓人們明白,健康醫(yī)療是人類發(fā)展中最基礎(chǔ)的需求,離開健康一切無從談起。這場疫情,也讓人們更加重視身心健康和自身免疫力的提升,原來健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體主要是中老年群體,疫情過后相信越來越多年輕人會(huì)購買健康產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)年輕人健康的意識(shí)也越來越強(qiáng),不再對健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品抵制排斥。年輕人曾經(jīng)“拼了命”賺來的錢,不再只是用于吃喝玩樂,而是將更多的錢用在身體養(yǎng)生上,用在購買健康產(chǎn)品上,來提高自己身體抵抗病毒和疾病的能力。對于廣大中老年朋友來講,相信疫情更是一次深刻的思想革命,不用再講免疫力的作用;不用再講未病先治,未老先防的理念;不用再講中醫(yī)藥對人體的作用;人人都已經(jīng)明白,全面提升自己的免疫力;全面提升自己的自身素質(zhì);全面提升自己身體的營養(yǎng)是一切養(yǎng)生的核心和基礎(chǔ)。因此健康產(chǎn)業(yè)在未來幾年一定會(huì)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展局面。未來健康產(chǎn)業(yè)的趨勢,應(yīng)該講四個(gè)方面將迎來更大發(fā)展。



1、健康產(chǎn)品和食品。在此次疫情過后,身為大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,營養(yǎng)健康食品、膳食補(bǔ)充劑等行業(yè)會(huì)迎來更好的發(fā)展前景,特色膳食補(bǔ)充劑、特色中醫(yī)藥產(chǎn)品、特色滋補(bǔ)產(chǎn)品,會(huì)讓越來越多人感受到自身的魅力。


2、醫(yī)療防護(hù)用品。在本次疫情發(fā)生后國內(nèi)很多行業(yè)都暴露出很多問題,比如大家的防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療防護(hù)用品儲(chǔ)備不足,產(chǎn)能不足等問題。這意味著未來跟健康以及防護(hù)相關(guān)的醫(yī)療行業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)快速的發(fā)展。


3、個(gè)人、家庭防護(hù)類行業(yè)會(huì)走強(qiáng),例如口罩和手洗消毒液及噴劑會(huì)成為人手必備的產(chǎn)品,家庭類的如消毒、殺菌、清洗、安防之類產(chǎn)品和服務(wù)需求都會(huì)有一定提升;如口腔噴劑、漱口水、免洗洗手液、家用消毒液制造機(jī)、空氣凈化器等。


4、免疫產(chǎn)品。新冠狀病毒的感染或康復(fù),很大程度上取決于免疫力。以往人們對免疫力的理解比較含糊,覺得免疫力是抽象的、可有可無的,而經(jīng)歷了疫情才知道免疫力甚至可以決定生死。因此高科技駝奶制品、高科技的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品以及各種保健類藥品會(huì)越來越多走進(jìn)普通家庭。


5、中醫(yī)中藥。中醫(yī)能治大病、難病,中醫(yī)養(yǎng)生的方法更簡便易行,性價(jià)比更高,安全更有保障。中醫(yī)是中華文明的一頂皇冠,在本次疫情期間對新冠病毒的治療防御起到重要作用。未來中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不光國內(nèi)形成了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,更會(huì)推進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際化、市場化。


澤福健康作為中國健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),品牌化三年以來,逐漸形成了自己獨(dú)有的產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、運(yùn)營體系。在本次疫情之后,更將堅(jiān)定信心,擁抱美好未來。

我們要繼續(xù)做到二不變、三全面。


二不變:


①公司全年制定的發(fā)展目標(biāo),考核、獎(jiǎng)勵(lì)政策保持不變


②公司全年制定的營銷規(guī)劃、發(fā)展方向保持不變


三個(gè)全面:


①全面完成2020年銷售目標(biāo)


②全面提升產(chǎn)品品質(zhì),做家人品質(zhì)生活的守護(hù)者


③全面提升員工、經(jīng)理的收入水平、生活水平


2020年澤富隨康全年規(guī)劃如下:

一、全年發(fā)展主題:跨越發(fā)展年


2020年是國家全面實(shí)現(xiàn)小康的一年,是全面決戰(zhàn)十三五規(guī)劃的最后一年,對澤富隨康來講,是澤福人第二個(gè)三年規(guī)劃的第一年,是全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展的一年。


在整個(gè)全年工作中,要高效率、高起點(diǎn)、全局推進(jìn)整個(gè)工作開展。企業(yè)三年積淀從平臺(tái)、文化、模式、管理上都逐漸走出了一條自我發(fā)展之路,2020年企業(yè)將在以往的基礎(chǔ)上快速奔跑


二、全年發(fā)展總基調(diào):穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中有變,穩(wěn)是指工作的指導(dǎo)思想、工作的信心;進(jìn)指的工作的流程、結(jié)果;變指的創(chuàng)新、發(fā)展


三、(一)全年?duì)I銷目標(biāo):


         ①創(chuàng)歷年最高銷量

         ②創(chuàng)歷年最好效益

         ③創(chuàng)歷年最好團(tuán)隊(duì)


      (二)全年?duì)I銷管理細(xì)化


      (1)日常三會(huì)固化

      (2)日常請休假固化

      (3)日常工作匯報(bào)固化

      (4)日常學(xué)習(xí)固化


四、全年企業(yè)平臺(tái)布局


1.深化澤福健康中國行動(dòng),我行動(dòng),這即是全國性的公益平臺(tái)也是企業(yè)打造的最大營銷平臺(tái),全年?duì)I銷工作基本在這個(gè)平臺(tái)上運(yùn)作。


2.繼續(xù)保持和央視平臺(tái)的合作


3.繼續(xù)加深和全國性媒體合作例如:中國老年報(bào)、中國消費(fèi)報(bào)、公司計(jì)劃發(fā)行特刊全面報(bào)到企業(yè)


五、全年產(chǎn)品線布局


1.根據(jù)國家對健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步要求,結(jié)合當(dāng)前的營銷形式,公司將調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和布局,把“美好生活的引領(lǐng)者”“品質(zhì)生活的守護(hù)者”作為未來三年澤福人和澤富隨康企業(yè)追求的目標(biāo)。


2.公司將系統(tǒng)調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線,將特色奶制品,特色膳食補(bǔ)充劑,特色高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)品做為未來發(fā)展的產(chǎn)品主線。


3.原有的大部分產(chǎn)品繼續(xù)豐富深化,個(gè)別產(chǎn)品要逐漸退出市場。針對各種疾病調(diào)整的個(gè)別產(chǎn)品要加大科技研發(fā)和引進(jìn)。

4.堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì),堅(jiān)守產(chǎn)品良心,不管風(fēng)吹雨打,不管外面如何喧囂,不管外面如何變化,產(chǎn)品就是企業(yè)的生命線,我們永遠(yuǎn)做有底線有良心的人。

六、全年文化建設(shè)


1.全年一切大小型營銷活動(dòng),繼續(xù)以貫徹企業(yè)核心文化,理念為主


2.《領(lǐng)航者》雜志作為企業(yè)文化宣傳陣地,顧客教育平臺(tái),必須百尺竿頭更進(jìn)一步,求新創(chuàng)變,從2020年起月刊將增加新的內(nèi)容新的變化


3.全年經(jīng)理、員工層面的文化教育將繼續(xù)加強(qiáng)


①經(jīng)理層面:系統(tǒng)管理、招人育人、推己及人、以身作則四個(gè)方面


②員工層面:學(xué)習(xí)力、自我性、執(zhí)行力、紀(jì)律性四個(gè)方面


③加強(qiáng)團(tuán)建:A.自我團(tuán)建      B.走出去,請進(jìn)來


七、全年整體運(yùn)營布局


1.繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營中心總監(jiān)負(fù)責(zé)制、明確職責(zé)權(quán)!把運(yùn)營中心打造成堅(jiān)強(qiáng)的中間力量,形成強(qiáng)有力企業(yè)的腰。


2.繼續(xù)加強(qiáng)店長培養(yǎng),明確店長的職責(zé)和利益分配,把店打造成一個(gè)個(gè)腳踏實(shí)地的堡壘。


3.全面搭建各運(yùn)營中心班子成員,做到架構(gòu)齊全!班子就是智囊團(tuán),有班子就有持續(xù)力、發(fā)展力。


4.逐步改革現(xiàn)有薪酬體系,特別是員工層面分配體系。


“風(fēng)物長宜放眼量,不畏浮云遮望眼”2020年全體澤富隨康人,已懷揣夢想,堅(jiān)定走在發(fā)展之路上。

  

                                                                       編者按:寫在澤富隨康全面復(fù)工之日

                                                                                             2020年3月


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